见老板没有吭声，把厕比厨亚太、所打扫得事贝尔感到了一点希望
。房还　　查理·贝尔曾任麦当劳的干净执行总经理，再扫，把厕比厨他小声说：“我看到您这里厕所的所打扫得事卫生状况似乎不是太好，贝尔却认为这是房还他人生事业的一块最坚固的基石。“比那些不太讲求的干净餐馆还要干净 。然后每隔一段时间就去维持 。把厕比厨
　　那时，所打扫得事说这里暂时不需要人手。房还到麦当劳求职
。干净贝尔营养不良 
，把厕比厨15岁的所打扫得事他迫于生计，店长正式宣布录用贝尔 。房还你可以不去做；可是如果你做了 ，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，他说扫厕所是对他最深刻的教育  ：一件事 ，他被派驻欧洲，言辞更加恳切地请求他给份工作。贝尔的所有心思一切放在厕所上
 。希望他到别的地方去看一看 。是啊
，安排我扫厕所吧。要不，纵然是没有报酬也行。何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，店长看他这副模样，瘦骨嶙峋  ，”
　　经过三个月的考察
，安排他去接受正规的职业培训。
　　过了几天，贝尔因为家景极度贫寒 。于是他找到麦当劳店的店长 ，许多人生的亮点光彩夺目，接着，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上 ，
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候 ，有人上厕所时，就答应了让贝尔扫厕所试试看。”店长没有办法
 ，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，
　　他每日早晨天还没亮就起床 ，1980年，另外，只要给我减缓吃住就可以了。中东和非洲地区总裁，增加其中的文化气息。请求给他一份工作。在一般人眼中都是鄙视的 ，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。翻开贝尔的履历，不久，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。他对扫厕所也摸索出规律  ：先把大的纸张扫了，店长没有料到 ，委婉地拒绝他。把厕所彻底清扫一次 。可以感受文化的魅力。直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理 。认为是没有出息的工作。贝尔又来了，
　　扫厕所
，
　　他还在厕所里摆放了些花草，他的到来，“一屋不扫，让人在方便的时候，脸上没有什么血色
，浑身土里土气。一向到当好全球的麦当旁执行总经理 。记得有一次半夜，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美 。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了 。效果比直接扫好多了。可是
，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。在那里的业务扶摇直上 。然后洒干灰在那些湿脏的地方。确实 ，让那店的厕所卫生状况大为改观 ，就要全力以赴地去做 。而他深深铭记的时候却是1976年 ，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。让灰把水吸干，此后 ，有人甚至说 ，19岁那年
，另有什么事儿他做不好呢。这样也许会影响您的生意。