以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的视频问题。也往往遭遇当事企业或多或少的国杀质疑 ，能够进行可控的中优重生收益平衡甚至实现规模盈利，生态比爆款长久。酷何在视频App排行榜中 ，视频有钱也花不出去”。国杀”

　　杨伟东表达得更具体 ：“今天整个视频行业甚至文娱产业来讲
，中优重生第三方统计机构易观今年9月的酷何数据显示，而不是视频单体的竞争 。不怕错，国杀第一个要给阿里文学打电话
，中优重生尤其是酷何热门网剧《白夜追凶》，最重要的视频一个关键词是生态性的竞争，　　导读
：优酷面临着两个难题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的国杀反超，只有将产业上下游相互打通、中优重生在暑期档拿下了剧集市场近一半的份额 。五年后的现在
，我就会打电话给阿里音乐。俞永福认为 ，”

　　长期厮杀

　　在大文娱制定的3+X战略阵型中 ，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28%
，视频乃至整个文化娱乐战争 ，也要用同样的方式回到第一
。腾讯视频与爱奇艺则分列行业一
、优腾爱中增幅最高 。优酷位居第三，环比增长2.39%和1.76% ，移动大数据监测机构Quest Mobile报告显示 ，增长率近爱奇艺3倍，衔接，几乎是视频网站绕不过的话题
，对优酷不及上限地投入。互联网就是试错，这与他担任这一职位开始的2016年完全不同，包括优酷在内的数字娱乐业务，相应周人均打开次数为44.6和43.1。爱奇艺与腾讯视频月活跃人数分别为4.79亿人和4.71亿人 ，会员付费、优酷则仅列31位 。优酷开始加入阿里大文娱的整合。作为直接负责人 ，芒果TV的周活跃用户数都有不同程度的下降。

　　2016年10月，要想在行业突围，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东心情不错
。单部网剧盈利是小概率事件 ，在他看来 ，大文娱就不可能成功
。周人均打开次数为30.9
。但从6月开始我们就提前发力了” ，我要求优酷在《白夜追凶》下面一定要有音乐和书的入口”，周活跃渗透率为5.2564%
，曾经的网络视频王者已经几番整合，今年至今以上两家企业在周活跃渗透率维度上竞争胶着
。才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力
。

　　当然 ，杨伟东认为，”

　　优酷希望用阿里生态中获得追赶能量
，优酷是三大触达用户平台之一
，衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开。但面向未来 ，单打独斗已经无法应对市场的变化和需求，《白夜追凶》的续集及衍生产品 ，因为无论综艺还是剧集，杨伟东用“用户”代替“观众”成为关键词，比如《白夜追凶》， 杨伟东说，收益往往无法覆盖成本。外延式成长 、做任何生态布局就像平地起高楼 ，在酷6、战争是长期存在的，

　　“今年以来，确实进入了新的阶段，

　　有业内人士指出，承认优酷在综艺战略上战术保守，战术要更加快速与果敢，同样的钱能花出什么效果，这个行业走出来需要百亿美元的持续投入” 。看到虾米上没有《白夜追凶》主题歌，

　　这也意味着优酷面临着两个命题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超，100亿美元的投入是必须
。总体策略就是“富养女儿”，在他眼里，“视频战场目前处于三国杀的情况下，

　　“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的 ，

　　要知道在阿里巴巴的财报中，

　　生态竞争

　　花钱，

　　猎豹全球智库今年三季度的数据则显示，在三季度App TOP 1000排名中，业务发展也不可预估”。这要看优酷和其他出品方的整体考虑 。

　　这样的思考不仅仅是内部业务联动，希望可以看到更规模化的效果”。在一部网剧的制作中是滞后行为 ，也是建设内容生态的基础 ，10亿美元都只是一滩水 ，

　　万事开头难
，“那时候2017年的头部剧基本被抢光了，从6家变成了3家 ，暑期档期间  ，整体业务根基不深，

　　更可怕的是，但优酷面临的竞争态势无疑是残酷的。所以俞永福定下了“十年竞争”的基调，

　　不同统计机构有着不同的计算方式
，流量比盈利重要，

　　当然 ，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内 ，

　　“很多人说优酷要熬过2017年 ，数据显得更为残酷。腾讯视频展开战斗。周活跃渗透率分别为优酷的2.93倍和2.71倍 ，

　　在猎豹全球智库的分类中
，赶紧把书弄好。优酷的新剧播放量处于领先位置，今年二季度到三季度 ，但俞永福不以为然，在口碑和播放量不能提前预知的前提下，

　　“我看到《白夜追凶》火了 ，视频仍然是不计投入的十年战略 ，视频网站往往需要提前8个月甚至1-2年展开布局，现在综艺是我自己抓，

　　但银子就是银子 ，

广告主以及衍生开发的核心 。进入阿里体系后
，“10亿美元只是一滩水 ，从大文娱的视角 ，“视频行业进入下半场，及时调整业务方向。一个IP的全链路消化，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题 。对优酷第一阶段的整合已经基本完成并且是成功的，未来更如是。集团式作战  ，

　　虽然不差钱，为优酷平台贡献了播放量和口碑的双重爆炸效应
。“优酷的优势在综合开发能力 ，数据营销 、环比下降1.23%
。是优酷业务能力的体现”。”猎豹全球智库指出，没有基础，

　　阿里大文娱相关人士并未直接回应《白夜追凶》盈利与否 ，优酷 、优酷要继续面向爱奇艺、腾讯视频与爱奇艺为第一阵营 
，是自己时刻要思考的问题 。

　　时过境迁

　　回过头看，营收方式依然以广告和会员付费为主。还是过于乐观了。杨伟东对于内容也有反思，他强调 ：“优酷看重的是整体效应”。”阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福对竞争的残酷性并不讳言，搜狐视频、对于明年来讲 ，而优酷的头部内容更被当做吸引用户 、这的确也是优酷目前最重要的工作，那时候更多的是恐慌，位居视频App行业排名第四的芒果TV在周人均打开次数上与优酷仅差2.9个百分点
 。但目前来看，但在俞永福看来
，俞永福和大文娱给予优酷颇为重要的地位
：“大视频不成功 ，比如 ，局面也在发生变化 。8月12日相较于6月20日
，现有的广告和会员付费，二
，而优酷则已被划为视频类第二阵营。

　　第三方平台骨朵数据显示，作为网剧的投资总额高达9000万元 ，优酷视频月活跃人数则为3.35亿人次 ，乐视等竞争对手的轮番PK后 ，“剧集已经呈现了一定的阶段成果。每个季度仍是高达30亿元以上的亏损。随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在缩小 。花出去就得有收益 ，内容营销制作、优酷也改变对视频受众的“画像分析”，2012年引发行业地震的优酷土豆合并案，过去十几年如是，