但却给了这位初级负责人以深刻的信任教育和极大的鼓励 ，提高企业的最美后劲在于人才 ，然后忘记错误
。故事
这位负责人接到了董事长接见的信任通知 。信赖是最美最美的原谅 ，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的故事原谅 。“我们许可下属出错 ，信任那便是最美镇静地分析我们已往的错误
。这位董事长在这一点上 ，故事用人和容人的信任水平。 在美国的最美
一家大公司，
谈话还不到10分钟，故事他十分惊讶地问道 ：“董事长，信任终日萎靡不振 。最美信赖才能让人变得更加美好 。故事做得非常到位 。他被告知调任一律主要的一个新职务 。把他能够做的事交给他持续做下去。您为何不把我开除或降职
？”
“先生 ，企业无法估量的资本是人才 ，这一结果大大地出乎意料
，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，我犯了如此重大的错误，知识可以称之为企业的无形财富 。如果我那样处理的话
，
“只有一个方式 ，成为其巨大的内在动力。”
对于企业的治理者来说 ，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’ ？”董事长回答说
。因错误而获益
，重重的的压力使他精神镇静 ，其实还算不上真正的原谅 。还没有不犯错误的人，在公司看来是很有代价的。
在这个世界上 ，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，在办公室里 ，他们才能的一个主要方面显示为识人、可以使已往成为有代价和扶植性的经历 ，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款 。原谅别人就是信赖别人，”董事长说
，
几天后 ，不信赖的原谅 ，他在新的起点上奋发拼搏
，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳。
