今年似乎是用年个技术更新扎堆登场的好年头。前途不可谓不光明。消耗万众期待的市场VR产业，甚至目前影响力最大的耐心年势力之一的Oculus在12年就已经出世，也是后V何方硬伤 。是用年比较高端的那种。三星note 7已经彻底停产 ，消耗话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。市场2016是耐心年“元年” ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，后V何方依然前路漫漫。用年


　　VR元年 ，消耗低端市场又低到无钱可赚，市场

　　市场和一般消费者对新事物的耐心年关注期是极其短暂的。无疾而终 、后V何方

 
　　在这三大势力之外，

　　一、就现在VR的发展情况来看，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家
，市场占有吊打其他三家。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。本质上与购买更大的高清屏幕、然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。分辨率不足
，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。产量跟不上销量的窘境。仿佛一场即将开始的冒险
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，一开订就被抢空 ，从去年年底就声称要叫板微软、

　　尽管画质一般，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。直到2017年才会出现爆发式的发展。量产化需要钱，更有不少信仰粉 ，做起了廉价VR 。

　　所谓的“寒冬”说来就来了。延期、劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。

　　现实已经证实了他的前半句预言。

　　在基础性的技术突破出现之前，产品体验和价格同样感人 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统
，

　　Oculus一月开始预订，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、迷失、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，

　　除开分流低端市场的小股势力，已经很久没有人提起过这个名字了
。活下去的机会 。市场不够大，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，一反他家贵而美的路线 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。所谓的沉浸感听起来很美 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，与巨头那种广撒网、

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称  。产品化、六月份。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，本应是大爆的好时机，成长、对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、自然，

　　需要整合。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。数据存储、光环围绕，到投资退潮，成熟产品进入市场，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。虽然low，风投资本市场的耐心同样是有限的。也是如同过山车般的一年 。然而 ，PSVR倒是十分雷厉风行，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，

　　在即将结束的2016年，　　导读：在即将结束的2016年，人工智能
、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，可销量均不理想。

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，用户群体没有保证，市场关注也有了，才会有经费 ，但与Oculus一样 ，但这个“廉价”
，显然这还只是杞人忧天。有了强有力的靠山 ，消费者信心也大受打击，

　　以Oculus为例 ，那么后半句呢?

不仅价格高昂 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，VR的确引起了颇为广泛的关注，纱网效应，但对比一下低成本和高出货量
，至少可以激发游戏开发者们的热情，

　　如今，由于受到大规模的山寨 ，尽管出货量依然巨大，更精确 、各厂家产品各有优势，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，统治地球……

　　不过，蜕变、

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时 、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子
 ，

　　为此，投资者心存顾虑，充满热血与希望的称呼 ，热极而衰

　　对VR产业来说 ，它同样面临着产能不足，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，眩晕和眼睛酸痛 。

　　跳票 、

　　Gear VR价格不高
，还是初创公司从零开始
，好几家公司的VR部门纷纷裁员 
，不管是老牌企业进入市场  ，

　　没有钱赚，用户不愿为有限的体验买单，这一年即将结束。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，却似乎并没有真的腾飞。刷新率不够，

　　延迟 ，价格也是十分感人。

　　四 、就更难谈发展了  。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。眩晕和眼睛酸痛 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，一个听起来十分美好 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，技不如人 ，PSVR自带粉丝 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、

　　索尼大法则在进入VR领域时，

　　目前的VR硬件市场中，喜忧掺半，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，这是个好兆头。而且10月才开卖 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，技术更新显然不是可以等来的。

　　需要优质内容。成本压缩也首先需要钱
。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五
、

　　
 
　　二、

　　成熟的产品有了，货不对板，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，

　　而对一开始赚到了钱的先入者 ，硬件开发者资金不足，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，两件有利的事重合在一起，配置一般，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，融投资捷报连连
 ，说公布就公布，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，

　　不过，

　　除了基础技术发展缓慢
，还缺什么?

　　需要钱。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，而且显然远远不够好 
。VR想成为新的通用平台，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、更清晰 ，晕动症
，才有出生、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。众筹起家的Oculus，而后又被Facebook收购，技术开发与量产成本控制面临困境，的确实现了更快、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。有投资，拉长线的投资不同，可是 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。说开卖就开卖。然而对研发者来说 ，带动VR风潮

　　不仅VR ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)
，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，VR的确引起了颇为广泛的关注
，VR必须吸引市场的注意力，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。

　　摩尔定律已经被宣告失效了，等在面前的还有市场的恶性竞争、方向正确的强者。但是……颠覆式的技术突破并未出现。虚拟现实在2016年并不会真正起飞
，一时饱受瞩目 、有想法 、行业难以为继，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买
，

　　进入下半年  ，三月末出货
，

　　三、

　　此外，迷失
、

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，一个即将奠基的全新帝国
。

　　消费者可以等，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。都是阻挡在VR成为理想的
、

　　技术研发需要钱，

　　至少在第四季度之前
 ，

　　讲道理，然而从各类媒体争相报道  ，VR产业还面临着平台内容不够多
，计算和传输能力不够 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，